《富豪传奇》员工培养攻略

    高山不辞土壤才巍峨入海方显江河宽广的人才是历代统治者所渴望得到的东西。在游戏里有一个懂业务、有能力并且还有技术背景的工作人员可以大大增加公司的收益，并且能够保证企业的发展壮大。“逆天”的员工一般很难遇到也难以要求具备这样的能力与运气。接下来要介绍的就是如何来提升员工的方法了。

    

    鉴定选择

    

    员工的成长主要靠的是他们的学习能力也就是所谓的悟性。所谓悟性就是在做“进修”，或者说是“技术提升”，或者是“转行”的时候成功的概率和学到东西的概率有多大。游戏中的悟性有好、中、上三个档次，并且还有顶级之分。悟性的高低不同，则对应的行动成功率为高或低不一。

    

    所以最好的培养对象就是顶尖人才了，在没有条件的情况下也可以选择优秀的人员作为后备力量来加以培育。但是因为公司的级别所限，在发展的早期阶段里初入职场的人才数量很少，并且初级级别的企业不能够利用高端的人力资源市场去招募人才，所以在刚开始的时候顶级与杰出水平的人才就显得非常稀少了。所以在公司的初创时期可以把比较好的人先挑选出来做初步培训。等到该公司有了“国际猎头中心”的时候，在不干扰到正常工作的情况之下把一部分表现不错的职员辞退掉之后再重新招进新的成员来进行考核筛选的话就可以得到很多一流的技术骨干从而给以后的工作打下基础了。

    

    2 刚刚露面

    

    等到公司有了足够的实力之后，在积累了足够多优秀和顶尖的人才的时候，“员工培养方案”就该实施了。“员工培养方案”的目标就是把普通的工人变成优秀的管理者。当然并不是所有的有资格工作的人都能做为支柱人物，所以身为董事长要有一双识人的慧眼来辨别他们是否具有这样的能力——而这个慧眼也就是我们所说的进修。

    

    员工所学的技术，在修习完毕之后有一定的机会得到，并且该机会大小与悟性的高低相关联。由于员工不能降级所以每升一级就会少一个学习新技能的机会。员工进修的第一、二个阶段是否能学到东西就是有没有发展潜力的标准之一，“三岁看老”的说法也是从这里来的。“三岁定八十”，也就是说人的发展到老年的时候就已经确定下来了。对于员工进行培养时要广泛选择对象、大批量地去学习。晋升一级以后用上高级筛选的功能把已经通过考核并且获得了相应技术资格的人再重新安排去参加继续教育的学习过程一直持续到最后级别为止。所有的入选者当中可能有的人才有三项以上的本领而有的人仍然平平凡凡。那么哪些人需要接受更多的训练也就很清楚了！

    

    3 深度培育

    

    确定了对象之后，我们就能够开始对它进行有针对性地培养和训练了。包含沟通、培训、学习进修以及各种技能培训等等一系列专门为员工设计的服务项目。“如果每个方面的等级都达到要求的话”，那么就有可能晋升到更高的级别来获得更多的福利待遇。所以要从培训、深造和交流等方面入手来改善员工的经验水平与工作态度，并且使他们更加忠心于公司。

    

    完成好前面的工作之后就可开始为员工报名参加培训了。员工进修所花费的钱随着级别越来越高而增加；成功概率则是一级一级地降低下去，但是使用金币进行学习不会受到这样的限制。

    

    已经具备了某种能力的人可以按照工作岗位的要求来进行相应的能力提升或者深化学习。员工有十个职业能力和五个销售技巧，在参加培训的时候有可能会学到一种职业能力，但是销售技巧只有在转职之后才能得到。

    

    4 重托

    

    公司的职位包括：公司高层管理人员、建筑设计经理、门店主管以及普通服务员等岗位。对于技术的要求并不高，并不需要特别去注意它。公司的高级管理者要达到一定的职业能力水平就可以不用再学习具体的某个专业了，在这方面只要求有一定的深度就可以了。建筑管理者的职责是让员工掌握某种特殊的技艺，通常情况下这项工作只能通过技能培训来完成。尽管店长并没有提出明确的技术方面的要求，但是随着其业务能力提高到一定层次之后所对应的店铺业绩也会随之增长二十个百分点左右，所以从长远来看给店长提供一次培训机会所带来的好处也是很大的。

    

    从上面可以看出除了留下一部分作为服务员之外其他的比较合理地分配就是：只有三种或者更少技能的人才应该担任公司的高层管理人员因为他们可以节省下大量的学习费用来提升自己的能力。具有五项以上的技术工人是最合适的当店长人选，在经过转变之后就可以得到所有的经营技巧了，并且还可以继续进修以使店面产生无法预知的好处。“天才”的员工有六项甚至更多的技能，“天才”级别的工程师们会成为建筑总监的理想选择，在电视塔和地铁站这样的地方都可以大展拳脚。

    

    员工培训除了要具备一定资金外还需要有耐心、要有机遇才行。每个技术工人后面都有一个董事长付出的心血与努力所换来的成果。但是员工培养的好处也十分明显，在店铺盈利或者公司升迁的时候都离不开一位好职工的帮助。员工培养并不是速食店可以解决的问题，并且也不是可有可无的事情，它就是所有的玩家必须要去做的事情之一。如果有更好的经验或体会的话，请大家一起交流一下吧！

    

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